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行政经理在公司列会上表态发言(共7篇)

来源:孰敢不正网   时间: 2021-07-22

公司经理表态发言

各位领导好; 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位!

各位领导,同志们:

听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委的工作部署和要求,认真学习贯彻本次会议精神,结合公司实际,以科学发展观的理念,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固

市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,不断发展壮大企业。

在市场开发方面,坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针,以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨,以市场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。 在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之,我们一定抓住平邑“城区扩张,建设鲁南区域重点城市”的大好机遇,始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识,顽强拼搏、开拓进取,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,在做强的基础上把公司最大,决不辜负局党委的殷切期望,努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。

谢谢

表态发言

能成为三汽的负责人,是上级组织对我的信任和支持,是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大,使命重大。在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好,并不断发扬光大。多深入一线摸实情,多着眼全局谋大事,找准企业发展的突破口,抓重点、攻难点,使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则,搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策,发挥集体的智慧,形成整体合力。同时要搞好团结协作,做维护团结的表率,依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自觉维护团结的模范,以班子的和谐带动整体团结,进而促进公司上下团结、和谐。同时,要关心职工生活、重视职工意愿,努力为职工谋福祉,全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。 表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

竭尽全力 扎实工作 科学管理 规范理财

为公司发展当好坚强后盾

在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们:

大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

营销经理就职表态发言

升经理就职表态发言

副总经理任职表态发言 某某有限公司表态发言

公司表态发言

公司经理表态发言

公司经理表态发言

各位领导好; 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

中医能治癫痫病医院2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁

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公司经理表态发言

业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位! 各位领导,同志们:

听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委的工作部署和要求,认真学习贯彻本次会议精神,结合公司实际,以科学发展观的理念,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固

市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,不断发展壮大企业。

在市场开发方面,坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针,以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨,以市(请你继续关注好范文网)场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。

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公司经理表态发言

在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之,我们一定抓住平邑“城区扩张,建设鲁南区域重点城市”的大好机遇,始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识,顽强拼搏、开拓进取,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,在做强的基础上把公司最大,决不辜负局党委的殷切期望,努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。

谢谢 表态发言

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公司经理表态发言

能成为三汽的负责人,是上级组织对我的信任和支持,是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大,使命重大。在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好,并不断发扬光大。多深入一线摸实情,多着眼全局谋大事,找准企业发展的突破口,抓重点、攻难点,使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则,搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策,发挥集体的智慧,形成整体合力。同时要搞好团结协作,做维护团结的表率,依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自觉维护团结的模范,以班子的和谐带动整体团结,进而促进公司上下团结、和谐。同时,要关心职工生活、重视职工意愿,努力为职工谋福祉,全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才

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公司经理表态发言

能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪

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公司经理表态发言

家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基

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公司经理表态发言

础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

竭尽全力扎实工作科学管理规范理财 为公司发展当好坚强后盾 在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们: 大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是

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公司经理表态发言

同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

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公司经理表态发言

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

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对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

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听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委的工作部署和要求,认真学习贯彻本次会议精神,结合公司实际,以科学发展观的理念,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固

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在市场开发方面,坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针,以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨,以市(请你继续关注好范文网)场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。 在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

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为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

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尊敬的各位领导、同志们:

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014年度工作总结表彰暨2014年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,2014年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成2014年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

竭尽全力扎实工作科学管理规范理财 为公司发展当好坚强后盾 在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们: 大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。

为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。 坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

营销经理就职表态发言 升经理就职表态发言 副总经理任职表态发言 某某有限公司表态发言 公司表态发言

公司经理表态发言

第一篇:租赁公司经理就职表态发言 第二篇:市政公司经理在城建工作会议上的表态发言 第三篇:刘经理表态发言 第四篇:xx年经理表态发言 第:财务副总经理表态发言 更多相关范文

各位领导好; 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正:

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。 3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦! 我的报告完了,谢谢各位!

各位领导,同志们:

听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委的工作部署和要求,认真学习贯彻本次会议精神,结合公司实际,以科学发展观的理念,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固

市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,不断湖南癫痫病医院湖南发展壮大企业。

在市场开发方面,坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针,以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨,以市(请你继续关注)场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。 在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之,我们一定抓住平邑“城区扩张,建设鲁南区域重点城市”的大好机遇,始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识,顽强拼搏、开拓进取,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,在做强的基础上把公司最大,决不辜负局党委的殷切期望,努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。 谢谢

表态发言

能成为三汽的负责人,是上级组织对我的信任和支持,是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大,使命重大。在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好,并不断发扬光大。多深入一线摸实情,多着眼全局谋大事,找准企业发展的突破口,抓重点、攻难点,使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则,搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策,发挥集体的智慧,形成整体合力。同时要搞好团结协作,做维护团结的表率,依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力,做自觉维护团结的模范,以班子的和谐带动整体团结,进而促进公司上下团结、和谐。同时,要关心职工生活、重视职工意愿,努力为职工谋福祉,全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期,只有全身心投入工作,才能回报组织对我的信任与支持,才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下,与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难,抢抓机遇、顽强拼搏,以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

表态发言

尊敬的各位领导、同志们: 今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开xx年度工作总结表彰暨xx年度工作动员大会,刚才丁局长对我们局xx年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结,就xx年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心,也更像是吹响催人奋进的号角。

xx年是我国实施“十二〃五”规化的开局年,同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求,在新的一年里,我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局,我们将以国有房产管理又好又快发展为目标,树立规范化、市场化的发展和创新理念,突出工作重点,求真务实,开拓进取,采取整合资源,调整模式,盘活资产,规范管理,狠抓增收节支为工作指导思路,今年我所计划完成经济目标任务148万元;按照市委、市政府要求,完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务,提供廉租房600平方米12套,经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法,寻求市委、市政府及主管部门的大力支持,着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷,以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾,以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,xx年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的职责,扎扎实实完成xx年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

竭尽全力 扎实工作 科学管理 规范理财

为公司发展当好坚强后盾

在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们:

大家好!

今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。 为做好本职工作,我郑重承诺:

第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。 第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

内容仅供参考

在全校大会上的表态发言

郭宏

尊敬的校领导、各位同事,大家好!

感谢校领导在第二十七个教师节来临之际,对校教职工的关心和问候。

刚才,听了张书记的讲话我们深有感触,也深受鼓舞。作为在党校工作多年的教师,亲眼见证了党校起伏跌宕的发展历程,感受了党校由辉煌到低谷的兴衰变化。正如张书记在讲话中所分析的那样,目前,我校确实正处在发展的关键节点上,是抓住机遇,齐心协力,实现大发展、快发展、跨越式发展。还是等待观望、无所作为,任其自由发展甚至不发展。这完全取决于我们能不能解放思想,在多大程度上解放思想。能不能与时俱进,调整办学理念,真抓实干。因此,我们对此深有感触,完全赞同张书记讲话中对校情所作的分析和判断。之所以深受鼓舞,是因为张书记在讲话中对我校的发展已经运筹帷幄,指明了方向,只要我们团结在校党委的周围,坚定不移地走多元化办学之路,走开放办学之路,党校的明天一定会更美好。“寻常一样窗前月,才有梅花便不同。”今天,我们欣喜地看到,党校在新一届校党委的正确领导下,正在发生巨大的变化,我们也有理由、有信心相信党校会实现大发展、快发展、跨越式发展。

在新学期开始之际,在全校上下聚精会神谋发展之时,我代表科研科室决心做好以下几个方面的工作。

一、要认真学习和领会讲话精神,在解放思想、转变观念上下

功夫

思路决定出路,不解放思想,不转变观念,工作就会原地踏步,事业就会停滞不前。一是要牢固树立科研“本土化”的理念。把科研和市情研究工作与市委市政府的中心工作紧密结合起来,突出科研和市情研究咨政和参谋作用;二是要牢固树立科研和市情研究工作为地方经济和社会发展服务的理念。突出科研和市情研究工作的针对性、可行性、时效性;三是要牢固树立科研和市情研究工作为服务的理念。要及时将好的、实用的科研和市情研究成果及时转化为教学课题走上讲台,及时向校领导和有关部门推介,转化成现实的生产力。

二、要认真学习和领会讲话精神,在对照先进、对照标准找差距上下功夫

我校要实现快发展、大发展、跨越式发展,必须有一支思想过硬、素质过硬、作风过硬的教职工队伍,这是做好一切工作的前提和基础。一是对照先进地市党校在科研和市情研究方面好的作法找差距,借外力提升素质,拓宽视野,提高水平;二是对照领导的要求找差距,认真反思我们在工作中存在的问题,特别是本领缺失、责任缺失、约束缺失的问题,缺什么补什么,要结合校党委提出的争先创优活动,强化素质和本领。三是要对照先进科室和先进同事找差距,要解决“不骑马不骑牛,骑着毛驴走中游”的中庸思想,要改变等、靠、要的被动思想,要摈弃人到中年得过且过的懒惰思想,要以饱满的热情和奋发有为的精神状态投入到工作中去。

三、要认真学习和领会讲话精神,在创新工作、推动党校发展上

下功夫

创新是发展的动力,发展是创新的成果。因此,我们只有在实际工作中,从形式到内容不断创新,才能实现工作的不断进步和发展,这就要求我们必须用发展的与时俱进的世界观和方法论来指导我们的工作。一是围绕市委十一届十一次全会提出的建设“绿色矿区、生态城市、宜居家园。”的构想,及时选定一些立意高、立意新、立意深的科研成果和市情研究文章进行推介。二是按照张书记讲话提出的实施“名师工程”、“精品工程”的要求,认真开展科研辽宁看儿童癫痫医院成果和市情研究展示评比活动,用先进带动后进,用科研带动教学,用精品突出亮点。三是在立足岗位,做好本职工作,争取多出力作、多出精品的同时,积极响应学校党委的号召,分工不分家、到位不越位、主动不盲动,参与到学校的各项工作中去,为我校的发展和繁荣作出自己应有的贡献。

“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回。”

有校领导凝心聚力谋发展的决心,有广大教职工人心思进的愿望,相信经过一段时间的不懈努力,党校一定会再创辉煌。最后祝大家教师节快乐!

谢谢大家!

在任职会上的表态发言

在任职会上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们:刚才×××同志宣布了关于我的任职决定,在这里,我首先要感谢市委对自己的关怀和培养,感谢各位对我的器重和厚爱。提到×××单位,听起来就能感受到一份沉甸甸的责任。不管是巡视反馈整改等工作接触,还是查案执纪等耳闻目睹,都让人深切感受到工作的不易,因此到这边来任职,我深感使命光荣、责任如山。×××单位有着过硬的作风、优良的传统,工作积淀和底蕴都比较深厚。像×××书记,在这条战线工作了三十多年,业务精通,勤勉务实,处事稳健老到,政策理论水平也非常高,讲话说话寓教于乐、幽默风趣,是让人敬重倚重的“老黄牛”,×××书记年轻有活力,性格开朗、为人坦诚,开拓劲头足、工作力度大,巾帼不让须眉。这些年,他们兢兢业业做了大量富有成效的工作,为×××单位作了很多贡献,也为我们这些“后来者”完成组织交与的重任,提供了学习样板,打下了厚实基础。今后,我将始终以感恩之心对待组织,以赤子之心对待事业,以坦诚之心对待同志,把×××工作作为自己的归属,奉献自己的全部热情和心血。具体做到三个“放在心中”:一是要把忠诚放在心中。对党忠诚是共产党人的立身之本。我觉得,要在履职尽责中践行忠诚,首先是政

1 / 3 治上坚定,时刻保持政治定力和政治敏锐性,旗帜鲜明地维护党的纪律和规矩;其次是作风上务实,坚守实事求是的原则,客观地发现问题解决问题,恪守公道正派的准则,公平处事公正用权;第三是心态上淡泊,少一些名利和浮躁、多一分清醒和执着,正确对待进退留转,正确对待自己,以默默无闻无私奉献为本,以踏踏实实干事创业为重。二是要把进取放在心中。作为这条战线的新兵,要坚持以学为先,自觉把学习研究摆在重要位置,全面熟悉情况,尽快提高业务能力,找准工作状态,迅速进入工作角色。要时刻谨记组织的重托和同志们的期望,真正把责任扛在肩上,根据上级要求和市纪委工作实际,努力在学习贯彻《准则》《条例》、压实“两个责任”、强化监督执纪“四种形态”运用等方面,勇作探索多实践,积极进取争一流。三是要把敬畏放在心中。外界对×××单位的感觉是“位高权重”,但越是被高看、被仰视,越要不忘初心、心存敬畏,履冰临渊、依法用权,在严守纪律、严格按规矩办事等方面亮出身份、作出表率,真正做到干净做人干净做事,守牢底线。工作的职责和任务决定了××干部必须用更高更严的标准要求自己。要时刻绷紧“正人先正己”这根弦,念好“监督者也要接受监督”这本经,养成在监督之下工作和生活的习惯,自觉接受党组织和人民群众、社会和新闻舆论的监督,做到自重自省,不断提高自身拒腐防变和抵御风险的能力,经得起各种风浪考验。为政不在言多,做

2 / 3 人当守承诺。进了×××门就是×××人,我愿意与×××、×××同志及常委一班人一起,在×××书记带领下,勇挑重担,敢于担当,竭尽全力推动工作迈上新台阶。同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒多帮助,我一定认真加以改进,决不辜负组织和同志们的信任。谢谢大家!

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公司经理离任发言稿

各位领导、同志们:

首先感谢组织的关心,我完全服从组织的决定,退居二线。

回想运输公司这八年的发展历程,饱含了八年的困苦艰辛,到今天应该说有所不易。八年来,在公司党委和公司的领导下,在运输广大干部职工的共同努力下,我和班子其他的同志们认真贯彻上级精神,落实领导对运输工作的各项指示,到现在,人数由当初的561人减少到现在的223人,设备由385台变成现在的108台,设备新度系数从0.37提高到了0.45,“三费”平均以6%的年速度递减,经营上扭亏为盈,从当初吃补贴200多万元到现在盈利65万元,重大事故起数和事故损失比以前有较大幅度下降,运输资质升级了,职工服务意识和市场观念增强了,党建工作深入人心,改革发展迈出了实质性的步伐。如果说这算一点工作进展的话,那么这也是上级的正确领导和运输公司干部职工共同团结奋斗的结果。在我退出领导岗位之际,我向领导和同志们表示衷心的感谢!

我对运输怀着深厚的感情。从到运输的那一天起,我就把运输当成自己的家。八年来,运输公司的干部职工给予了我极大的关心和爱护,极大的鼓励和支持,我深深的感到,运输的干部职工,是那样的可亲可敬;运输的管理文化,是那样的复杂深厚;运输的发展事业,是那样的崇高而又辉煌!特别是这么多年来,运输公司职工长期起早贪黑,日夜操劳苦干,运输公司干部以身作则,任劳任怨,感激之情,无以言表!八年来,我个人为运输做的一点力所能及的事情,如果得到了领导和同志们的认可,那将是我一生的光荣和自豪!

我个人的文化水平不高,领导能力有限,性格脾气还不好,能维持到现在,全凭领导的关爱、单位的帮助、地方的支持、干部的辅佐和群众的信任。我个人工作中的失误,请领导审查和继续批评;对不起大家的地方,希望得到你们的原谅!

我也诚挚地希望运输公司广大干部职工像支持我的工作一样,一如既往地支持以**经理、**书记为首新的领导班子的工作。也寄希望新班子有新气象,充分发挥自身优势,敢抓善管,开拓创新,以人为本,与时俱进,把我过去耽误的事情,和我自身力所不及的事情及时弥补,为运输的持续快速发展和提高职工实惠做出巨大的贡献!

根据组织决定,我仍留运输当顾问。我将不遗余力地支持新领导班子的工作。

再次真诚感谢组织多年的培养,同志们的支持,谢谢大家!祝同志们工作顺利,万事如意!

公司经理表态发言

目录

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦!

我的报告完了,谢谢各位!

(请你继续关注好..)场为导向,继续创新市场拓展策略,进一步拓宽业务范围,力争全年完成中标合同万元,实现利润万元。

在工程技术管理方面,着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求,狠抓关键施工的新技术和新工艺,不断增强公司的技术实力,不断夯实企业竞争实力,全力塑造企业形象,打造平邑市政品牌,在质量中求生存,在竞争中求发展。

在生产经营方面,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,强化项目成本管理力度,加大精细管理力度,最大限度地降低成本,减少浪费,获得最佳效益,不断提高企业创利水平。

在内部管理方面,围绕强化团队执行力,提升项目形象力,提高企业的凝聚力,把优质服务为前导,在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”,全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度,确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之,我们一定抓住平邑“城区扩张,建设鲁南区域重点城市”的大好机遇,始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识,顽强拼搏、开拓进取,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,在做强的基础上把公司最大,决不辜负局党委的殷切期望,努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。

谢谢

运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大,使命重大。在今后工作中,一是要强化理论学习,不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己,坚定发展信念,做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来,达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时,要向班子成员学习,向老同志学习,向广大干部职工学习,不断提高履职能力,不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力,不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新,苦干实干,把企业发展做为 经济适用房和公共租赁住房为工作契机,做到一心一意谋发展,抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关,以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是:

一、根据丁局长今天的讲话精神,结合我所的实际现状,会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员,精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制,充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性,做到人人有目标、人人有责任,在用人上要采取能者上、庸者下机制,在利益分配上要突出业绩,鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度,加强监督和制约机制,实行科学管理、民主决策,规范行为,我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理,公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务,同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作,通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围,提高服务质量,降低运行成本,以此为基础提高物业管理水平,强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度,不断提升单位管理水平,重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养,要认真做好干部职工的思想工作,警钟长鸣、防微杜渐,大力弘扬

正气,努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围;同时加强干部职工的业务培训,努力提高干部职工的业务素质和专业水平,为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们,XX年的工作任重而道远,我们将按照市委、市政府总的战略部署,紧紧围绕在局党组的周围,团结和带领广大干部职工,认真履行好自己的

职责,扎扎实实完成XX年的各项工作任务,以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家!

好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习,不断提高管理水平。

坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。

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