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库房门卫制度及岗位职责(共7篇)

来源:孰敢不正网   时间: 2021-07-22

《库房管理制度及库房管理员岗位职责》

为使本公司的物资库房管理规范化,保证财产物资完好无损,进出货物正确保质保量,根据企业的管理需要及财务管理的一般要求,结合本公司实际情况,现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 一、库房管理制度: 1.物品管理:

1.1 合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。 1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐; 1.3 定品名、定数量、定位置;

1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。

1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。

1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表,盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误差,要经调查落实后书面报告公司负责人。

1.9 每周进行一次清扫和检查,保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘,货架擦拭干净表面灰尘,库房内壁四角无蜘蛛网。

1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责。

2.入库管理:

2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然,易于盘库,易于清点

2.2 对市场采购的物资,做到依照实物入库,不得以票据入库。 2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》,经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。

2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单,相关人员签字后办理入库。(入库单一式三联:1.库房2.财务3.采购人员)

2.5 物品入库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。

2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和财务部门授权、同意方可变通办理,但需在2个工作日内补齐相关手续。

2.7 物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。

2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品,仓库管理员必须及时通知采购人员进行退货/补货事宜。

3.出库管理:

3.1 库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责人签署同意的《物品领用申请》。

3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,如果缺货不得使用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。 3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员批准并约定归还日期(不得超过5个工作日)。

3.4 物品出库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。

4.物品数量管理:

4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺货、货物呆滞的情况出现。

4.2 对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》上报部门负责人。

4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部门负责人及财务部门。

4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品,应随时填报《货物申请》上报部门负责人及财务部门。

4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪,直至全部处理完毕。

5.服务与沟通协调:

5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识,保持良好的服务态度,当以生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不吭、以理服人。

5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以积极的态度来面对直至问题解决。

6.人员变动与移交:

6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,列出清单,写明情况,双方签字,领导审批。

6.2 应移交事项包括:管理区域的货物清单;单据、账本、及经管的文件、档案资料;经管的设备、设施、工具及办公用品等。

二、库房管理员岗位职责:

1.严格执行《库房管理制度》。

2.熟知货物的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。 3.保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。

4.商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。 5.经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。 6.严格办理出入库。账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。 7.树立博泰商混公司的专业形象,保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。

《库房管理制度及库房管理员岗位职责》 为使本公司的物资库房管理规范化,保证财产物资完好无损,进出货物正确保质保量,根据企业的管理需要及财务管理的一般要求,结合本公司实际情况,现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》

一、库房管理制度:

1.物品管理:

1.1 合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐;

1.3 定品名、定数量、定位置;

1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。

1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。

1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表,盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误

差,要经调查落实后书面报告公司负责人。

1.9 每周进行一次清扫和检查,保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘,

货架擦拭干净表面灰尘,库房内壁四角无蜘蛛网。

1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强

而造成的损失,由保管员负责。

甘肃什么医院治癫痫比较好trong>2.入库管理:

2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、

单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然,易于盘库,易于清点

2.2 对市场采购的物资,做到依照实物入库,不得以票据入库。

2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及

单位领导审批同意的《采购申请》,经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。

2.4 入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、

核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单,相关人员签字后办理入库。(入库单一式三联:1.库房2.财务3.采购人员)

2.5 物品入库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

2.6 严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示

上级和财务部门授权、同意方可变通办理,但需在2个工作日内补齐相关手续。

2.7 物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可

采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。

2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品,仓库管理员必须及时

通知采购人员进行退货/补货事宜。

3.出库管理:

3.1 库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责

人签署同意的《物品领用申请》。

3.2 发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,

如果缺货不得使用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。

3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员

批准并约定归还日期(不得超过5个工作日)。

3.4 物品出库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数

量。

4.物品数量管理:

4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺

货、货物呆滞的情况出现。

4.2 对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》

上报部门负责人。

4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部

门负责人及财务部门。

4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品,应随时填报《货物申

请》上报部门负责人及财务部门。

4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪,直至全部处理完毕。

5.服务与沟通协调:

5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识,保持良好的服务态度,当以

生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不吭、以理服人。

5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以

积极的态度来面对直至问题解决。

6.人员变动与移交:

6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,列出清单,

写明情况,双方签字,领导审批。

6.2 应移交事项包括:管理区域的货物清单;单据、账本、及经管的文件、

档案资料;经管的设备、设施、工具及办公用品等。

二、库房管理员岗位职责:

1.严格执行《库房管理制度》。

2.熟知货物的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

3.保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。

4.商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

5.经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。

6.严格办理出入库。账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。

7.树立博泰商混公司的专业形象,保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。

门卫管理制度及岗位职责

为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定: 一、门卫岗位职责及应遵守的条例

1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2、严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3、不得酒后上岗或擅离岗位。

4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

5、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关人员。 6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。 7、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。 8、值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。 9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得上岗。

10、值勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴一经发现严肃处理,如情况属实,每次处10~200的罚款。 二、人员出入管理 (一)、公司员工

当班员工原则上不得离开公司,公司行政人员除外;车间员工上班期间外出须提交经过生产经理核批的出门证,如有违反对当值人员处以100元的罚款。

(二)、外来人员

1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可进入公司。外来人员一时无法联系到被访人员,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关的人员进入公司。

2. 对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。

3. 客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,在跟来访客人所访对象联系得到同意后,向来访客人说明行走路线,发放《探访条》,方可进入公司。 4. 夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。

5. 未经总经理同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。

6.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司办公室同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。

(三)、职工亲戚、朋友来访

1. 厂内员工非经允许不得私自带外人进入公司。

2. 员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。 物资出入管理 (一)、公司物资

1、所有物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具出门证或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

2、离职人员携物品离开时,公司办公室开具出门证,门卫根据单据核对物品无误后方可出公司。 3、严禁员工进出厂区时携带任何财物(无论什么物品)进出厂区,如有发现对员工最低罚款100元以上,对门卫当班人员最低罚癫痫病发作时吃什么药款200元以上,情节严重者当场开除并移交公安司法部门处罚。 (二)、外来物品

1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续;出公司时,门卫根据出门证,核对无误后放行。

2、外来人员或车辆带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等,除高层领导核准外严禁进入.四、车辆管理 (一)公司车辆外出

1、本公司商务车外出时,门卫值班员需凭办公室开具的《派车单》放行,并登记车车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。若无《派车单》,须经过办公室经理或总经理、副总的同意,方可放行。并在出车登记本上注明“什么时间通过什么方式请示过谁?”

2、本公司车辆送货时,需凭仓库开具的出门证及送货清单,开车检查是否一致,并登记车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。

3、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;(各类车车位将规划区域) 4、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应报公司办公室,责其照价赔偿; (二)外来车辆

外来车辆因公进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》后方可进入公司。会客结束后,凭签核过的《探访条》离开公司。镇府部门车辆无须登记,但必须与其所访人员联系得到同意后方可放行。 五、日常安全巡视管理 1、巡视时间:夜间24:00——4:00每一小时巡视巡逻一次; 2、巡视范围:公司厂区;

3、巡视时做到细心细致、多看、多听,发现有可疑的人或事,应及时处理并报告办公室; 4、下班后对厂区进行巡视,检查水电、门窗是否关闭;

5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门主管。 六、职工浴室及停车棚的管理

1、职工浴室、停车棚仅限公司的职工使用,严禁外来人员私自使用。

2、开放时间。浴室:常日班17:30至19:30,加班时为下班后一小时以内;停车棚:早上7:15至7:30,下午17:00至19:30,加班时为下班后一小时以内。

3、职工沐浴和停车时要妥善保管好自己的衣物和贵重物品,防止遗失和损坏。使用浴室时应注意安全,防止滑倒和摔伤以及烫伤。停放车辆时要做到有序、整齐不影响他人行走。 4、每位职工都要自觉爱护浴室、停车棚的设备设施,不准擅自拆卸、搬动、损坏和野蛮使用。 5、每位职工在沐浴和停车时必须节约用水用电,对浪费者将给予批评和罚款处理。 6、每位职工必须自觉爱护浴室和停车棚内的卫生,不得乱扔垃圾。严禁男女同浴,严禁在浴室洗涤衣物,违者重罚。

7、以上管理制度实施责任人为当日值班门卫,每位职工必须服从管理。每位职工均有义务制止和向门卫或公司办公室举报上述违反管理制度行为,对于有上述违反管理制度行为者,将给予每次50元以上的处罚。 七、工作考核

1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理,一经发现每次扣减当月收入10——200元。若因此造成公司物资流失的,按有关规定承担赔偿。

2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况,一经发现,立即作开除处理。

3、如在值班过程中挽回公司物资流失,发现不安全隐患,避免公司经济损失的,公司将视情况给予表彰、奖励。

八、本制度自发布之日起执行。

门卫管理制度及岗位职责

为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定:

一、人员出入管理

(一)、公司员工

当班员工原则上不得离开公司,公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外;员工须凭厂牌进入厂区。

(二)、外来人员

1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

2. 对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。

3. 客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线,发放临时厂牌,方可进入公司。

4.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来客登记表》,发放临时厂牌,(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入公司。

5. 夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。

6. 未经总经理或厂部同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。

7.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司厂部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。

(三)、职工亲戚、朋友来访

1. 厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。

2. 员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。

二、物资出入管理

(一)、公司物资

物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

(二)、外来物品

1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续;出公司时,门卫根据物资入库票据或放行条,核对无误后放行。

2、外来人员或车辆带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等,除高层领导核准外严禁进入.

三、车辆管理

(一)公司车辆外出

1、公司领导(本公司车辆)外出时,门卫值班员需自行登记车牌号立即放行。

2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;(各类车车位将规划区域)

3、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应报公司办公室,责其照价赔偿;

(二)外来车辆

外来车辆因公进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,出厂

时必须出示有会客人签字的《来客登记表》方可离开。

五、日常安全巡视管理

1、巡视时间:夜间每三小时巡视巡逻一次;并到办公室按手印(每晚规定四次,每少按一次罚款10元)

2、巡视范围:办公区、生产车间、(各个库房挡鼠板放置情况、电灯有无关闭)机房

3、巡视时做到多看、多听,发现有可疑的人或事,应及时处理并报告给本厂主值班人员;

4、下班后对厂区进行巡视,检查水电、门窗是否关闭;

5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门主管。

六、门卫岗位职责及应遵守的条例

1.下班后必须检查本厂员工的车辆。包。等物品。

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

3、严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

4、不得酒后上岗或擅离岗位,脱岗一次罚款50元。

5、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

6、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关领导。<南阳看癫痫病的医院/strong>

7、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。

8、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

9、值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。

10、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入公司内。

11、值勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司

客户及合作伙伴,一经发现严肃处理,如情况属实,每次处50~200的罚款。

七、工作考核

1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理,一

经发现每次扣减当月收入10元。若因此造成公司物资流失的,按损失的30%进行罚款。

2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况,一经

发现,立即作开除处理。

3、如在值班过程中挽回公司物资流失,发现不安全隐患,避免公司经济损失的,公司将视情况给予表彰、奖励。

八、本制度自批准之日起执行,在执行过程中如有争议,报公司厂部协调,协

调不成报公司总经理办公室裁决。

门卫管理制度及岗位职责

为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,制定以下规定:

一、人员出入管理:

(一) 公司员工

当班员工原则上不得离开公司,公司的主要领导及人事部、采购部、司机等外勤人员除外,员工须凭工卡进入公司。

(二)外来人员

1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件,填写《访客登记表》,同时领取公司访客证,方可进入公司。外来人员没有联系到被访人,可在门卫指定地方等候。

2、对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁?”、“您有预约吗?”、“您有什么事?”、“对不起”、“请出示有效证件”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。

3、访客来访,问明情况,填写《访客登记表》,发放车辆临时通行证,同时向访客说明行走路线,方可进入公司。

4、应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《访客登记表》,发放公司临时证件,通知人事部。

5、夜间外来人员来访,无预约一律不准入内,不予接待。

6、未经总经理或公司部门领导同意,任何人不得将客人带入净化车间参观,拍照录像。

7、凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上1.3条执行。如遇强行闯入者,门卫应立即上报公司相关领导处理。

二、物资出入管理

(一)公司物资

物资出厂时须由主管部门开具《物品放行单》,相关人员及部门负责人签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

(二) 外来物品

1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续,出公司时,门卫根据物资入库票据或主管部门开具的《XXX放行单》,核对无误方可放行。

2、外来人员或车辆物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、

易燃易爆品等须公司级领导核准后方可进入。

三、车辆管理

1、公司领导(本公司车辆)外出时,门卫值班员需自行登记立即放行。

2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序。

3、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应立即报告综合部相关领导。

四、日常安全巡视管理

1、巡视时间:夜间每两小时巡逻一次。

2、巡视时对厂区进行巡视做到:多看、多听、发现可疑的人或事,应及时处理并报告部门相关领导。

3、下班后对公司公共部位进行巡视,检查水电、门窗是否关闭。

4、如发现火警应立即采取有效措施,并及时通知相关部门领导。

五、门卫岗位职责及遵守的条例

1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

2、严格执行公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

3、不得酒后上岗或擅离岗位。

4、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。

5、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送相关领导。

6、做好大门20米区域内卫生环境整治和清理。

7、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

8、执勤期间要做到大门随开随关,注意安全。

9、衣冠不整,穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。

10、值班人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴,一旦发现严肃处理,如情况属实,每次处50—200元罚款。

六、本制度自颁布之日执行。

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门卫管理制度及岗位职责

为维护公寓的资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公寓形象,制定以下规定:

一、门卫管理人员应恪尽职守,不得随便离岗。有事要离岗时应得到公寓领导同意后方可离去。门卫离岗期间必须安排好替班人员。 二、人员出入管理:

2.1公寓员工

当班员工原则上不得离开公寓,公司总经理除外,副总经理出门须经总经理批准,部门部长及员工出门,必须写出门条并经主管领导签字批准。

2.2对会员的出入必须登记并填写《会员出入登记表》。对不能自理人员,门卫有责任不予放行,并及时向院领导汇报。

2.3外来人员

2.3.1外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件,填写《外来车辆及人员登记表》,同时领取公司的访客证,方可进入公司。外来人员没有联系到被访人,可到门卫指定的地方等候。 2.3.2对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”?、“您有预约吗?”、“您有什么事?”、“对不起”、“请出示有效证件”、“请您填写外来车辆及人员登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。

2.3.3访客来访,应出示有效证件,并填写《外来车辆及人员登记表》,同时向访客说明行走路线和泊车位置及要求,方可进入公司。

2.3.4应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《外来车辆及人员登记表》,发放访客证,通知综合管理部的行政人事管理员,此人未招聘到位前,通知副总经理。

2.3.5探望老人须经对应老人、老人护理员同意并登记后方能进入。夜间外来人员来访,无预约一律不准入内,不予接待。 2.3.6未经总经理或副总经理批准,任何外来人员不得在公司内拍照录像。

2.3.7凡已与我公司解除劳动关系者,视同外来人员按以上1.2.3条执行;

2.3.8对收旧货、买卖者一律不准入内。 三、物资出入管理

手术癫痫费用trong>3.1公司物资

物资出厂时需由主管部门开具《物品放行单》,相关人员及部门负责人签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。

3.2外来物品

3.2.1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续,出公司时,门卫根据物资《入库单》或对接部门开具的《XXX放行单》,核对无误后方可放行;

3.2.2外来人员或车辆物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品,易燃易爆品等须公司领导核准后方可进入; 四、车辆管理

4.1本公司车辆外出时,门卫值班员需立即放行。

4.2门卫值班人员负责对车辆进行引导,停放,维持停放秩序,车辆的放置方位一律车头朝外。

4.3进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应立即通知后勤管理部的相关领导;

4.4公司司机开车携带物品出厂时,也须由主管部门开具《物品放行单》,执行2.1条款。 五、日常安全巡视管理

5.1员工下班后,门卫应对公司公共部位进行巡视,检查水电,门窗是否关闭。

5.2如发现火警应立即采取有效措施,并及时通知相关部门领导。 六、门卫岗位职责及遵守的条例

6.1遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理,恪尽职守,文明执勤,礼貌待客。

6.2严格执行公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理,汇报。

6.3不得酒后上岗或擅离岗位。

6.4对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。

6.5信件,报纸及时送至综合管理办公室,物件或限时信件及时呈送相关领导。公司员工网购的物品及邮件放到公司门卫即可,由物件归属者自行去取;

6.6做好大门内外10米区域内卫生环境整理和清理。

6.7随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

6.8执勤期间要做到大门随开随关,注意安全。

6.9衣冠不整者不得进入公司。

6.10值班人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难外来人员、公司客户及合作伙伴,一旦发现严肃处理,如情况属实,每次罚款100500元。

七、本制度自颁布之日起执行。

天门援通长青产业发展有限公司

二〇一七年二月

门卫管理制度及岗位职责

为维护公司资源安全,确保人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象,特制定以下规定: 一、人员出入管理 (一)、公司员工

当班员工原则上不得离开公司,公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外;员工须凭厂牌进入厂区。

(二)、外来人员

1、外来人员因事需进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。

2. 对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语,做到礼貌待人,文明值勤。

3. 客户来访,问明情况,并填写《来客登记表》,登记完毕,向来访客人说明行走路线,发放临时厂牌,方可进入公司。

4.应聘人员来访,应出示有效证件,并填写《来客登记表》,发放临时厂牌,(临时厂牌出厂时收回,如丢失需交工本费10元)方可进入公司。 5. 夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。

6. 未经总经理或厂部同意,任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。 7.凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者,未经公司厂部同意的,门卫不得放行。如遇强行闯入者,门卫应立即通知公司相关领导处理,如在夜间强行闯入者,应立即报警后通知相关领导。 (三)、职工亲戚、朋友来访

1. 厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。

2. 员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客,必须办理登记手续,不得在公司区域闲逛,严禁进入车间参观、拍照、录像。 二、物资出入管理 (一)、公司物资

物资出厂(包括产品外协和加工成品),由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后,门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 (二)、外来物品

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1、供货商送货入公司,应办理外来人员登记手续;出公司时,门卫根据物资入库票据或放行条,核对无误后放行。

2、外来人员或车辆带物品进入时,门卫人员需了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等,除高层领导核准外严禁进入.三、车辆管理 (一)公司车辆外出

1、公司领导(本公司车辆)外出时,门卫值班员需自行登记车牌号立即放行。 2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放,维持停放秩序;(各类车车位将规划区域)

3、进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应报公司办公室,责其照价赔偿; (二)外来车辆

外来车辆因公进入公司,应主动出示有效证件、填写《来客登记表》,出厂时必须出示有会客人签字的《来客登记表》方可离开。 五、日常安全巡视管理

1、巡视时间:夜间每三小时巡视巡逻一次;并到办公室按手印(每晚规定四次,每少按一次罚款10元)

2、巡视范围:办公区、生产车间、(各个库房挡鼠板放置情况、电灯有无关闭)机房

3、巡视时做到多看、多听,发现有可疑的人或事,应及时处理并报告给本厂主值班人员;

4、下班后对厂区进行巡视,检查水电、门窗是否关闭;

5、如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门主管。 六、门卫岗位职责及应遵守的条例

1.下班后必须检查本厂员工的车辆。包。等物品。

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理;恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

3、严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。

4、不得酒后上岗或擅离岗位,脱岗一次罚款50元。 5、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。

6、信件、报纸及时送至办公室,密件或限时信件及时呈送有关领导。 7、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。 8、随时清扫门卫室,保持门卫室干净卫生。

9、值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。

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10、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入公司内。

11、值勤人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴,一经发现严肃处理,如情况属实,每次处50~200的罚款。 七、工作考核

1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理,一经发现每次扣减当月收入10元。若因此造成公司物资流失的,按损失的30%进行罚款。

2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况,一经发现,立即作开除处理。

3、如在值班过程中挽回公司物资流失,发现不安全隐患,避免公司经济损失的,公司将视情况给予表彰、奖励。

八、本制度自批准之日起执行,在执行过程中如有争议,报公司厂部协调,协调不成报公司总经理办公室裁决。

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